近日，中国平安养老保险股份有限公司宣布了一项重要的人事变动：靳超被任命为新总经理。这一决定得到了国家金融监督管理总局的正式批准，标志着平安养老进入了新一轮的管理层调整。
靳超在金融行业拥有丰富的经验，曾在招商银行和平安银行等多家金融机构担任关键职务。他的上任被视为平安集团持续推动“银行+保险”战略的一部分，旨在加强养老资金管理业务与旗下银行的财富管理及资产管理平台之间的协同，以提升客户服务的深度和粘性。
然而，平安养老近期的运营状况却颇为严峻。自2025年第二季度以来，公司连续关停了19家中心支公司，这一举措反映了在当前经济环境下，平安养老正积极进行优化转型。这些关停的分支机构多位于非核心城市，业务体量和盈利能力相对有限。
分析人士指出，平安养老的这一“瘦身”策略不仅是公司内部提升效率的表现，也是应对中国经济下行压力的外在反映。近期，行业内其他养老保险公司也纷纷采取类似的机构整合策略，以适应经济形势的变化。
在财务表现方面，尽管平安养老在2025年第一季度实现了8.08亿元的净利润，同比增长61.92%，但其保险业务收入却同比下降了18.67%，显示出传统业务面临的压力。公司原保险保费收入在2024年也出现了下滑，亏损情况则与短期高收益产品的下架有关。
此外，尽管平安养老的偿付能力指标保持充足，综合偿付能力充足率达到了333.48%，但风险综合评级却仅为C类，原因包括诉讼案件和监管处罚的增加。客户信任和满意度问题依然是公司亟需解决的难题。
在个人养老金市场，平安养老的增速也不尽如人意，企业年金客户和个人养老金开户人数均出现了下降，市场份额明显下滑。相比之下，行业内其他竞争对手如泰康养老在服务能力和市场拓展上表现更为突出。
整体来看，平安养老的转型挑战并非孤例，整个养老保险行业正面临类似困境。随着市场环境的变化，如何在保障基本养老服务的同时实现可持续发展，将是摆在所有养老保险公司面前的重要课题。